11月15日讯 科莫利近日被尤文任命为球队CEO，他在昨日出席了一期论坛，并发表了演讲，谈到了俱乐部DNA、转会等话题。

在遴聘新培植时会有何考量

“每位培植在与俱乐部的口试中皆会作念自我先容，并暗意一切皆好。但当他们驱动执教后，却会说一切皆很倒霉。现时，我把他们在口试中说的那些话写进公约里，指示他们仍是说过什么。我在口试中会说：‘咱们是这样使命的，这些是咱们的进程，数据主导球员遴聘、定位球、伤病留神等许多方面。要是您能袭取，那就这样办；要是不行，咱们捏手谈别。’培植必须拥抱这种理念。”

对于尤文的文化和DNA

“我会花30%的使命时间去念念考俱乐部文化，因为我肯定莫得文化就无法获取后果。我曾问马图伊迪、特雷泽盖等东谈主，尤文图斯的DNA是什么。他们皆给出相似的谜底：‘告成’。但文化是不同的，它是从下到上构建的。咱们今天早上开了一次报复会议，来商酌咱们的文化是什么。我对众人说：‘你们来决定咱们是谁，我不错给出一些标的，但文化是由底层决定的。’文化即是俱乐部的价值不雅。”

对于数据的报复性

“红鸟之前在图卢兹遴聘我，是为了让我用数据来引颈组织架构。尤文图斯知谈我会带来数据，因为这是我念念考的模式，是我解决俱乐部的一部分。正确使用数据的要津，是从CEO驱动的全员一致。解决层与培植之间的关连时常是最大艰巨，是断裂点。需要一座桥梁，一个既懂数据又能用培植讲话交流的东谈主。要是有这样一个东谈主，况兼培植兴隆袭取，那么桥梁就能设备，不然就不行。”

“在图卢兹，咱们每天皆会测量总共职工的心理景色，望望是否有压力，是否有东谈主不想来上班。这相等有效。咱们决定不雇佣那些莫得能源的东谈主。在球场上，咱们禁锢传中远射。”

对于数据在球探中的垄断

“在图卢兹，咱们寻找的是球员的个性。数据不错揭示球员的脾气。举例，时常触球的球员平方展现出个性。但想要球权和自利之间有一条奥妙的边界。温格曾对我说：‘老是那些东谈主会作念出正确传球，也老是那些东谈主进球。’他说得对。”

你手脚CEO的指令格调

“要是你想成为行为的榜样，你必须作念你我方。你必须找到让我方适意的位置。要是有东谈主从泊车场看到你走进办公室，就能知谈你的景色。我知谈，要是我带着负面心境走进办公室，这种心境会推广。反之也是。我但愿身边有东谈主能更正我。在图卢兹，我曾对共事说：‘要是我偏离了俱乐部文化，你们必须告诉我；要是我签了一个违背文化的球员，你们也要告诉我。’”

商酌一下数据垄断于足球的将来

“下一步是更好地在青训层面使用数据，来判断谁能收效，若何留神伤病或球员过度使用。在足球中，历史上众人更倾向于招募上半年建立的球员，但数据标明，信得过收效的东谈主往往建立在年末。这太愚蠢了。在图卢兹，咱们专诚遴聘了许多8月之后建立的年青球员。价值最高的问题是：一个普通前卫和一个顶级前卫的分辨是什么？不行只是是时间，而是心理层面的。前几天我在皆灵看了辛纳的比赛，我想：要打出这种水平，你必须在独特专注的同期保持减弱。就像面临球门时一样。这相等难，需要你在不到一秒内减弱并调节呼吸。至于数据的将来，无论是否借助东谈主工智能，是测量11名球员之间的渴望集中。要是咱们能集中谁与谁和谐得更好，咱们将透顶窜改比赛。”